Les revenus de Netflix augmentent de 12,5% à 10,5 milliards de dollars au 1er trimestre, tirés par les prix et la croissance des abonnés

Les revenus de Netflix augmentent de 12,5% à 10,5 milliards de dollars au 1er trimestre, tirés par les prix et la croissance des abonnés

Le streamer a également déclaré que le président exécutif Reed Hastings est en train de passer à un rôle non exécutif en tant que président du conseil d'administration

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Les actions de Netflix ont bondi jusqu'à 4% des échanges après les heures d'ouverture jeudi après que la société a battu les attentes de Wall Street pour son premier trimestre de 2025.

Les revenus ont augmenté de 12,5% pour atteindre 10,5 milliards de dollars, tirés par des prix plus élevés et un abonnement et des revenus publicitaires supérieurs à celle-ci, le dernier, dont la société a déclaré être toujours «très petit». L'entreprise reste sur la bonne voie pour atteindre une «échelle suffisante» avec son offre apportée à la publicité en 2025.

Voici les résultats supérieurs:

Revenu net: 2,89 milliards de dollars, contre 2,33 milliards de dollars il y a un an.

Bénéfice par action: 6,61 $ par action, contre 5,69 $ par action attendue par les analystes interrogés par Zacks Investment Research.

Revenu: 10,54 milliards de dollars, en hausse de 12,5% d'une année sur l'autre, conformément aux analystes interrogés par Zacks Investment Research.

Résultat d'exploitation: 3,35 milliards de dollars, en hausse de 31,7% d'une année sur l'autre, contre 2,63 milliards de dollars il y a un an.

La dernière divulgation des bénéfices marque le premier de Netflix dans lequel il ne décompose plus son abonné total et ses chiffres de membre moyen par rapport aux membres sur une base trimestrielle alors qu'il se concentre sur les revenus, les marges opérationnelles et l'engagement. Il a signalé pour la dernière fois un total de 301,63 millions d'abonnés dans le monde. Cependant, la société a précédemment déclaré qu'elle continuerait de fournir une évasion des revenus totaux par région, ainsi que l'impact des changements de change, et annoncer des jalons majeurs des abonnés lorsqu'il les traverse.

Les revenus aux États-Unis et au Canada ont augmenté de 9% d'une année sur l'autre pour atteindre 4,62 milliards de dollars, en raison d'un impact partiel des changements de prix, du mélange de plan et de l'absence de revenus publicitaires de ses jeux de la NFL du jour de Noël. La société prévoit que la croissance des revenus dans la région accélère au deuxième trimestre. Pendant ce temps, les revenus ont augmenté de 15% d'une année sur l'autre 3,41 milliards de dollars en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique; 8% à 1,26 milliard en Amérique latine; et 23% à 1,26 milliard de dollars dans la région Asie-Pacifique.

Le streamer a également révélé que le président exécutif Reed Hastings, qui a cofondé Netflix en 1997, s'éloignerait de ce rôle pour devenir président du conseil d'administration et directeur non exécutif. De plus, son directeur du conseil d'administration indépendant le plus ancien, Tim Haley, a informé la société qu'il ne défendrait pas la réélection.

Résilience en période économique difficile

Les dirigeants de Netflix ont également abordé l'incertitude économique et les craintes de la récession mondiale déclenchées par la politique tarifaire du président Donald Trump. Bien que les tarifs n'aient pas directement un impact sur les émissions de télévision et les films, cela pourrait avoir un impact indirect sur Hollywood dans des domaines tels que la publicité et les dépenses de consommation.

Le co-PDG Greg Peters a déclaré que la société prête une attention particulière au sentiment des consommateurs et à l'économie plus large, mais qu'il n'y a «rien de vraiment important à noter» en termes d'impacts sur l'entreprise. Il a déclaré que la rétention et l'engagement restent « stables et solides » et qu'il n'y a pas eu de changements importants dans sa mix de plan.

«Nous nous réconfortés dans le fait que le divertissement a historiquement été assez résilient dans les temps économiques plus difficiles», a-t-il poursuivi. «Netflix a spécifiquement été généralement assez résilient, et nous n'avons vu aucun impact majeur pendant ces moments les plus difficiles, bien que, bien sûr, sur une histoire beaucoup plus courte.»

Ajoutant à cette résilience, a ajouté Peters, «a le plan d'annonces à faible coût sur nos plus grands marchés». Avec le taux de 7,99 $ en matière de publicité, Peters a déclaré que la société s'attend à ce que la demande reste forte. « C'est un prix accessible », a déclaré Peters. Il a noté que Netflix représente environ 6% des dépenses des consommateurs et des revenus publicitaires dans les domaines qu'il dessert.

« Nous comptons vraiment sur nos membres pour nous faire savoir quand nous avons suffisamment investi, a augmenté la valeur dans notre offre, puis déterminer, en fonction de cela, lorsque nous ajustez les prix pour pouvoir réinvestir dans notre service », a ajouté Peters. « Nous allons donc continuer à suivre cette philosophie et cette voie, plutôt qu'un plan prédéterminé. »

Le co-PDG Ted Sarandos a reconnu que Netflix fait face à des risques internationaux en raison des taxes et des prélèvements dans le monde, mais qu'il ne change pas ses prévisions.

« Nous produisons du contenu original dans 50 pays du monde, et nous sommes un contributeur net à bon nombre de ces économies et cultures », a ajouté Sarandos. «Nous créons et soutenons l'emploi, la formation. Nous travaillons avec des producteurs locaux et des talents locaux, nous aidons à exporter des histoires locales et des cultures locales dans le monde. Nous conduisons même le tourisme. Nous pensons donc que nous sommes additifs aux économies locales et aux cultures locales du monde entier où nous travaillons, donc peut-être un peu moins exposée.»

Impact initial

Interrogé sur les impacts possibles sur les dépenses de l'annonceur au début, Peters a déclaré qu'ils ne voyaient aucun signe de douceur basé sur des interactions directes avec les acheteurs.

«Nous sommes actuellement relativement faibles dans les publicités en tant que contributeur sur les revenus à Netflix, mais probablement plus important encore, la quantité de dépenses publicitaires que nous cherchons à gagner par rapport à la tarte des grandes publicités. Cette petitesse nous fournit probablement une isolation pour les quarts de marché en ce moment», a-t-il déclaré.

Netflix a récemment élargi sa plate-forme adtech interne aux États-Unis le 1er avril après un lancement au Canada et est sur la bonne voie pour le déployer dans les 10 pays autres où son offre apportée à la publicité est disponible dans les prochains mois.

« Cela offre un tas de nouvelles capacités que les annonceurs nous ont dit. Donc, nous commençons à vendre ces nouvelles capacités qui nous ouvrent de nouvelles opportunités, nous ouvrent également une nouvelle demande », a ajouté Peters. « Je dirais donc que, sur la base de tout ce que nous voyons en ce moment, nous continuons de nous attendre à ce que nous doublerions à peu près nos revenus publicitaires en 2025 grâce à une combinaison de l'expansion et de la dispersion programmatiques initiaux. »

Concours YouTube et engagement de conduite

Au cours du quart, Netflix a présenté la sortie de la série «Adolescence» et des films «Back in Action», «Ad Vitam» et «Counter-Attack». Il a également continué à construire son offre de programmation en direct avec le lancement de WWE Raw, qui figure dans sa liste mondiale des 10 meilleurs chaque semaine.

Netflix prévoit de diffuser le revanche Taylor vs Serrano pour femmes en boxe le 11 juillet et a opté pour un deuxième match de la NFL pour le jour de Noël 2025. Il a également vanté des films à venir, notamment « Nonnas » avec Vince Vaughn, Tyler Perry « Straw » avec Taraji P. Henson, « Bullet Train Explosion et » Havoc « , un thon d'action STALLER. La série à venir sera «Forever», une version moderne du roman classique de Judy Blume, «The Royals», «The Four Seasons» avec Tina Fey, Steve Carell et Colman Domingo, New Seasons of «America's Sweetarts: The Dallas Cowboys Cheerleaders», «Black Mirror» et «Ginny & Georgia, et The Final Season of Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur Squid Game sur June 27.

« Nous travaillons dur pour améliorer et élargir notre offre de divertissement dans le but de construire la société de divertissement la plus appréciée pour les membres, les créateurs et les actionnaires », a écrit la société dans sa lettre trimestrielle des actionnaires.

Interrogé sur la concurrence avec YouTube, Sarandos a déclaré que NetFilx propose «le meilleur modèle de monétisation sur la planète pour la narration premium».

«Je pense que nous pouvons aider ces créateurs à atteindre un public. Notre modèle peut également prendre en charge des efforts plus ambitieux pour eux, peut les aider à les risquer, contrairement au type de modèles typiques (contenu généré par l'utilisateur)», a-t-il poursuivi. ((Mme Rachel a été dans le top 10 chaque semaine depuis qu'elle a lancé sur Netflix, Kill Tony en ce moment le tue avec nos fans de standup. Nous travaillons avec Sidemen, nous venons de lancer Pop The Balloon. Nous pensons donc que c'est vraiment excitant lorsque vous avez mis tout cela.

Peters a également déclaré que Netflix avait plus de place pour améliorer la découverte et les recommandations sur la plate-forme pour stimuler l'engagement. Il prévoit de déployer sa nouvelle conception de page d'accueil plus tard cette année ainsi qu'une nouvelle fonctionnalité de recherche interactive basée sur des technologies génératives. Bien que son ajout d'une fonctionnalité de membre supplémentaire ait également entraîné une bonne rétention et un bon engagement, les dirigeants de Netflix ont déclaré que ce n'était pas un moteur majeur pour l'entreprise et devrait rester «relativement faible dans un avenir prévisible».

Les perspectives de croissance de Netflix restent stables

Pour l'avenir, Netflix a maintenu ses conseils sur les revenus de 43,5 milliards de dollars à 44,5 milliards de dollars en 2025 et une marge d'exploitation de 29%. Il s'attend à ce que les dépenses de contenu augmenteront au cours des troisième et quatrième trimestres sur une base d'une année sur l'autre.

Au deuxième trimestre de 2025, il prévoit que les revenus augmentent de 15,4% à 11,04 milliards de dollars, car il voit un avantage complet des changements de prix et une croissance continue des abonnés et des revenus publicitaires. Il prévoit également un bénéfice net de 3,06 milliards de dollars, un bénéfice par action de 7,03 $, une croissance du bénéfice d'exploitation de 33,3% à 3,68 milliards de dollars et une marge d'exploitation de 33%.

À plus long terme, le Wall Street Journal a récemment indiqué que la société envisageait une capitalisation boursière de 1 billion d'ici 2030. Selon le Journal, il vise à doubler ses revenus de 39 milliards de dollars l'année dernière et à générer environ 9 milliards de dollars de ventes publicitaires mondiales d'ici 2030, triplées à partir de 10 milliards de dollars l'année dernière et augmenter sa base de sous-abriles à environ 410 millions à ce moment-là.

Sarandos a esquivé le rapport. « Nous avons souvent des réunions internes et nous parlons d'aspirations à long terme, mais il est important de noter que ce n'est pas la même chose que les prévisions. Nos plans d'exploitation sont les mêmes que nos directives externes de prévision », a déclaré Sarandos à s'adresser à la fuite. «Nous n'avons pas de prévisions de cinq ans ou de conseils sur cinq ans, mais vous pouvez supposer que nous pensons à long terme et que nous travaillons dur chaque jour pour construire la société de divertissement la plus appréciée et la plus appréciée pour toutes nos parties prenantes. Nous avons de grandes aspirations à long terme, et ces aspirations sont vraiment fondées sur le potentiel de croissance que nous voyons dans l'entreprise.»

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