Les dirigeantes de l'industrie voient une opportunité dans la contraction d'Hollywood : « La ville a désespérément besoin de nouveautés »

Sommet Power Women : Jen Sargent, PDG de Wondery, déclare que les moments d'adversité sont les « moments les plus propices à l'innovation »

Malgré les craintes à Hollywood d'une contraction imminente de l'industrie, Thai Randolph, PDG par intérim de Rock the Bells, voit une opportunité pour ceux qui choisissent de réfléchir de manière approfondie à l'inclusion.

Lors du panel « Ce qu'il faut pour innover : les idées des dirigeantes féminines » mardi au Power Women Summit 2024 de Jolie Bobine, Randolph a noté que d'ici 2040, la majorité des citoyens américains seront identifiés comme des personnes de couleur. Elle a ajouté que les femmes représentent également la moitié de la population et influencent environ 80 % des décisions d’achat.

« En fin de compte, si vous souhaitez pérenniser votre entreprise, c’est là que vous devrez investir. Et je pense que c'est parfois pour cela que nous constatons tant de réactions négatives et tant de protection », a-t-elle déclaré au public du Maybourne Beverly Hills. « Je pense que les gens ont très peur de perdre le pouvoir. »

« Si l’on considère depuis combien de temps ces statistiques ne sont pas ce qu’elles sont, si l’on pense au temps et aux efforts qu’il faut pour faire bouger ne serait-ce qu’un tout petit peu les chaînes en matière d’inclusion de genre ou d’inclusion raciale et ethnique, de représentation autour des questions sexuelles. l'orientation, c'est un travail difficile. Cela prend beaucoup de temps, mais souvent, une fois que ces chaînes bougent, les choses changent à jamais. Je pense donc que ce que nous voyons et vivons aujourd’hui n’est qu’une réponse basée sur la peur et une protection du pouvoir », a poursuivi Randolph. « Mais finalement, ces nouvelles générations ont des idéaux très différents. Ils sont à la fois basés sur des valeurs et des valeurs. Et si vous regardez leurs priorités, ils demanderont des comptes aux entreprises. C'est donc une bonne affaire de se réveiller et d'être attentif.

Randolph a souligné lors du panel présenté par Loeb & Loeb qu'il est tout aussi important de penser de manière expansive du point de vue de l'innovation.

« Dans une ville d'artistes, on nous demande désormais à tous de devenir des scientifiques, où nous allons devoir tester, apprendre, itérer et interagir – ce qui a fonctionné ne fonctionne plus », a-t-elle déclaré. « Vous êtes désormais hyper qualifiés pour être ceux qui apportent de nouvelles idées et font les choses à votre manière, car la ville a désespérément besoin de nouvelles idées et de nouvelles façons de faire les choses en ce moment. »

La PDG de Wondery, Jen Sargent, était d'accord avec Randolph, soulignant que les moments d'adversité sont les « moments les plus propices à l'innovation ». Elle a cité la pandémie de COVID-19 en 2020 comme la période difficile la plus récente au cours de laquelle les entreprises ont été contraintes d’innover.

« Nous avons attiré des talents dans le podcasting qui ne se seraient jamais souciés du podcasting, si la télévision et le cinéma avaient été arrêtés. Ils se sont donc tournés vers le podcast parce qu'ils s'ennuyaient, ils ont transformé leur placard en studio d'enregistrement et ont utilisé Zoom pour créer un podcast vidéo. C’était une période incroyable », a déclaré Sargent. « Je n'aurais pas pu forcer ce type d'innovation à se produire sans une pandémie mondiale. »

« Donc, je suppose que pour les particuliers, je réfléchirais à votre ensemble de compétences plus large, à ce que vous aimez et à la manière dont vous pouvez combiner ces éléments pour trouver une lacune sur le marché. Dans quoi êtes-vous indéniablement bon, ou dans quoi votre entreprise est-elle indéniablement bonne et quelles sont les contiguïtés à cela ? Mais quelles sont ces poches d'espace blanc où je suis bonne dans ce domaine et maintenant je vais juste pivoter un peu vers la droite ou la gauche, et je peux innover et commencer à essayer et à tester », a-t-elle ajouté. « Je pense que c'est ce qui se passe pendant ces temps morts et c'est juste en quelque sorte s'accorder cet espace pour essayer. »

Alicin Reidy Williamson, responsable de la diversité et de la culture chez Yahoo, a également souligné qu'il était important de profiter des perturbations que connaît actuellement le secteur.

« Comme il y a cette accalmie, il y a aussi cette opportunité de la secouer et de ne pas que ce soit pareil quand elle reprendra et c'est cette opportunité ici que vous pouvez apporter », a-t-elle déclaré.

Interrogé sur les compétences spécifiques nécessaires pour être un innovateur, Randolph a répondu qu'il s'agissait d'obtenir une diversité d'opinions et de perspectives de la part de différentes parties prenantes qui reflètent le marché que vous essayez de servir, ainsi que de faire confiance à votre instinct.

« En tant que femmes, nous avons souvent été socialisées pour ne pas faire confiance à nos tripes, mais parce que nous influençons 80 % des dépenses de consommation et 85 % des tendances culturelles, il existe simplement une richesse inhérente de connaissances et d'idées innovantes qui résident en nous et nous commercialisons déjà », a-t-elle expliqué. « Donc, je pense que tirer parti de ces connaissances et de toute cette expérience pour proposer de nouvelles idées est extrêmement important. »

Sargent a ajouté qu'il s'agit de trouver une nouvelle idée et d'améliorer un service ou un produit et, en fin de compte, de prendre des risques.

« Si vous regardez les produits et les grandes inventions, qu'il s'agisse de quelque chose dans le domaine de la santé ou simplement de choses comme une ampoule, etc., vous constaterez qu'au moins 50 % d'entre eux l'ont été soit par accident, soit parce qu'ils s'efforçaient d'obtenir une chose. , ils se sont retrouvés avec autre chose, et vous en avez tiré une grande innovation », a-t-elle partagé. « Donc, se limiter exactement à ce que vous savez et exactement à ce que vous pensez être juste et réussir coupe vraiment l'innovation. »

Williamson a également souligné qu'il s'agit d'avoir la capacité de réinventer.

« C'est en fait difficile. Nous fonctionnons avec les choses qui nous sont présentées », a-t-elle déclaré. « La façon dont j'y pense est la suivante : « Et si nous effaçions cela et partions d'une perspective ou d'une compréhension différente ? » Et je pense que cela nous offre en fait l’opportunité de nous permettre de surmonter un grand nombre de choses qui nous freinent, les choses qui empêchent tant d’entre nous de prospérer.

En plus de réimaginer, Randolph a déclaré qu'il était important de recadrer les problèmes comme des possibilités.

« Quoi qu'on vous donne, regardez-le, réfléchissez-y de l'autre côté », a-t-elle déclaré. « La plupart des grands progrès ont été réalisés à partir de ces domaines problématiques réels où je me suis heurté à un mur en matière de stratégie commerciale, j'ai heurté un mur du point de vue de ma carrière et, de l'autre côté de ce problème, il y avait une possibilité que je puisse probablement je n’avais pas imaginé au départ.

Le trio a également partagé ses idées concernant la négociation salariale et la levée de capitaux pour votre entreprise.

« Ce sont des questions intrinsèquement difficiles, quel que soit votre sexe ou votre race, car vous jouez à un jeu de hasard, même lorsque vous êtes hyper qualifié, même lorsque vous avez toutes les preuves », a déclaré Randolph. « Pour cela, il faut quand même avoir la peau dure et être vraiment ancré dans les compétences, d'après mon expérience. »

Elle a souligné qu'en matière de rémunération, il est important de « savoir ce que le marché va supporter » et de communiquer en « échange de valeur » plutôt qu'en termes de besoins.

« Ce n’est pas parce que je veux quelque chose que quelqu’un doit me le donner. Si vous dites : « Je veux ça », eh bien, je veux aussi beaucoup de choses. Mais lorsqu’il y a un véritable échange de valeur et que vous défendez quelque chose dont vous savez qu’il en vaut la peine, vous devez alors être persévérant et implacable », a expliqué Randolph. « C'est le seul moyen, même si les gens vous disent que vous êtes trop direct, que vous êtes trop persistant ou que vous avez trop de droits. »

Lors de ces négociations, Sargent a reconnu qu'il était important de déterminer exactement ce que l'on voulait et de ne pas avoir peur de le demander.

« Je suis toujours très surpris de voir comment les gens se lancent dans des négociations, se lancent dans une collecte de fonds, sans se demander quel est le résultat final qu'ils recherchent. Ils négocient presque contre eux-mêmes ou perdent le pouvoir parce qu'ils sont insensés à ce sujet », a-t-elle déclaré. « Et c’est l’une des choses que j’ai découvertes au cours du processus de collecte de fonds, à savoir qu’il faut être audacieux – mais quel est le résultat souhaité ? »

Williamson a finalement ajouté qu'il est important d'examiner à la fois l'intérieur et l'extérieur de votre réseau lorsque cela est nécessaire.

« Nous avons organisé un certain nombre de petits forums à huis clos avec des femmes qui font des choses incroyables et créent des entreprises. Et il y a eu des femmes dans la pièce qui ont dit : « Mais vous ne nous avez rien demandé » », se souvient-elle. « Nous ne devons pas seulement demander à nos amis, c'est vraiment très important pour comprendre l'investissement et croire que vous avez quelque chose de grande valeur à offrir. Et cela concerne à la fois le fait d’avoir une entreprise ou d’avoir une compétence que vous pouvez apporter à une entreprise ou une organisation.

Regardez le panel complet ci-dessous :

Le Power Women Summit de Jolie Bobine est le rassemblement essentiel des femmes les plus influentes du monde du divertissement et des médias. L'événement vise à inspirer et à autonomiser les femmes dans le paysage de leur carrière professionnelle et de leur vie personnelle. Avec le thème « Aspire », le PWS de cette année propose une journée de conférences, de panels, d'ateliers et de réseautage. Pour plus d’informations, visitez thewrap.com/pws. Pour toute la couverture du Power Women Summit 2024 de Jolie Bobine, cliquez ici.