Sarandos de Netflix : nos rivaux sont des « entreprises technologiques aux poches profondes qui tentent de s'enfuir avec la télévision »
Lors d'une audience antitrust au Sénat, le streamer a tenté de recadrer la conversation sur la concurrence autour de la pression de YouTube.
Le co-PDG de Netflix, Ted Sarandos, a défendu mardi l'accord de 83 milliards de dollars conclu avec Warner Bros. lors de son témoignage devant la sous-commission judiciaire du Sénat sur l'antitrust, la politique de concurrence et les droits des consommateurs.
L'acquisition imminente a suscité des inquiétudes parmi les législateurs des deux côtés de l'allée politique concernant la domination de Netflix sur le marché du streaming, ainsi que l'impact potentiel sur les prix à la consommation, les emplois à Hollywood et le secteur du cinéma.
Dans sa déclaration d’ouverture, Sarandos a fait valoir que l’accord « renforcerait l’industrie américaine du divertissement, préserverait le choix et la valeur pour les consommateurs et créerait des opportunités pour les créateurs ». Il a réitéré la promesse de la société de maintenir la fenêtre de diffusion en salles de 45 jours et a également cherché à recadrer le débat sur la concurrence autour de la pression exercée par des sociétés comme YouTube.
« La télévision et le cinéma n'ont jamais été aussi compétitifs qu'aujourd'hui, et cet accord n'y changera rien. Notre objectif est de gagner le moment de vérité. C'est à ce moment-là que les Américains s'assoient sur leur canapé, prennent la télécommande et décident quoi regarder. C'est là que nous sommes en compétition aujourd'hui », a déclaré Sarandos. « Les consommateurs peuvent facilement choisir entre la diffusion et le câble, comme CBS et tant d'autres réseaux et streamers comme Netflix, Disney+, HBO Max, Peacock, Paramount+, Tubi. Cela inclut également les entreprises technologiques aux poches profondes qui tentent de s'enfuir avec le secteur de la télévision. Des entreprises comme YouTube de Google, Amazon Prime Video et Apple. »
Sarandos a souligné la domination de YouTube en termes d'audience télévisée suivie par Nielsen ainsi que ses droits NFL, son accord exclusif avec les Oscars et son accord avec la BBC pour produire des programmes originaux.
« Certains de leurs créateurs ont des budgets plus importants que les émissions de télévision typiques d'Hollywood. YouTube n'est plus seulement des vidéos de chats. YouTube, c'est la télévision », a ajouté Sarandos. « Cela explique pourquoi Netflix, malgré tout notre succès, ne représente qu'environ 9 % du temps d'écoute de la télévision aux États-Unis. Avec Warner Brothers, nous serons environ 10 %.
Bien qu'il soit le leader du secteur avec 325 millions d'abonnés, Sarandos a également noté que le chevauchement entre Netflix et HBO Max est d'environ 80 %.
« Cet accord permet à l'un des studios hollywoodiens les plus emblématiques de rester sain et compétitif », a conclu Sarandos. « Warner et Netflix créeront ensemble de la valeur pour les consommateurs, davantage d'opportunités pour la communauté créative et davantage d'emplois aux États-Unis. »
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