Paramount Skydance augmente le nombre de sorties en salles à 15 films par an à partir de 2026

Le nouveau propriétaire note que les projets du studio pour 2025 « ne devraient pas atteindre leurs objectifs de profit à vie ».

Paramount Skydance a réaffirmé son intention d'augmenter rapidement le nombre de films qu'elle met en salles, annonçant lors de son premier appel aux résultats depuis sa fusion l'été dernier qu'elle cherchait à sortir au moins 15 films par an à partir de l'année prochaine.

Le PDG David Ellison a déclaré le mois dernier à Bloomberg Screentime qu'il souhaitait porter la production de son nouveau groupe cinématographique à 15 films par an à partir de 2027, mais cet objectif a été relevé dans la dernière version de la société.

« Notre sélection de films pour 2025 a sous-performé, et la plupart des titres ne devraient pas atteindre leurs objectifs de profit à vie. Cela présente une opportunité de recalibrer, et nous nous concentrons sur les améliorations nécessaires à notre future programmation », peut-on lire dans le communiqué publié lundi.

« Dans le même temps, nous prévoyons d'augmenter notre production en salles à au moins 15 films par an à partir de 2026. Même si ce processus de reconstruction prendra du temps, nous sommes convaincus que notre stratégie nous positionne pour proposer des films de qualité qui trouveront un écho auprès du public du monde entier et généreront une croissance durable », poursuit le communiqué.

Paramount a un total brut national actuel pour l'année de 458 millions de dollars provenant de six versions en cours d'année et de quatre retombées de 2024, ce qui équivaut à une part de marché intérieur de 6,5 %. Même si « The Running Man » d'Edgar Wright et « Bob l'éponge : le film : à la recherche de SquarePants » de Nickelodeon restent à venir plus tard cette année, Paramount ne pourra pas atteindre le total national de 884 millions de dollars qu'elle a affiché l'année dernière grâce à des films comme « Sonic the Hedgehog 3 », « A Quiet Place : Day One » et « Gladiator II ».

Lors d'un appel aux investisseurs, Ellison a réitéré que le modèle théâtral est essentiel à sa vision pour Paramount, soulignant le partenariat réussi entre Skydance et Paramount sur leur plus grand succès, « Top Gun: Maverick ».

« Lorsque nous n'étions qu'une entreprise autonome chez Skydance, nous avions un partenariat incroyable avec Paramount, mais nous avons toujours produit des succès sur toutes les plateformes sur lesquelles nous avons travaillé. Ce que nous faisons réellement maintenant, c'est de prendre tout ce que nous avons appris chez Skydance et ce moteur de contenu créatif incroyablement puissant, en l'associant aux moteurs créatifs phénoménaux de Paramount pour pouvoir réellement étendre l'échelle à toutes nos activités en croissance », a-t-il déclaré.

Ce projet visant à augmenter la production cinématographique a été salué par Adam Aron, PDG d'AMC Theatres, lors de récents appels aux résultats, comme une raison d'être optimiste quant à l'avenir des salles de cinéma. Mais les responsables de l'exposition ont déclaré en privé à Jolie Bobine qu'ils étaient profondément inquiets à l'idée que Paramount ou un autre grand studio acquière Warner Bros., qui devrait en révéler davantage sur son avenir d'ici la fin de l'année lors de sa mise en vente.

Ellison a largement évité les questions sur une éventuelle acquisition de Warner lors de la conférence téléphonique sur les résultats, mais des initiés connaissant les projets d'Ellison ont déclaré à Bloomberg que si une fusion Paramount-Warner se réalisait, le PDG envisage que les responsables créatifs de Warner resteraient dans le studio sous la propriété de Paramount même si d'autres divisions telles que la distribution et le marketing fusionnent. Il espère également utiliser des technologies telles que l’IA pour réduire les coûts de production et permettre au studio combiné de sortir jusqu’à 30 films par an.

Mais les initiés qui ont parlé à Jolie Bobine étaient sceptiques quant au fait que toute fusion avec Warner pourrait conduire à autre chose que moins de films pour leurs écrans, citant le fait que 20th Century Studios n'a sorti qu'un maximum de cinq films par an depuis son acquisition en 2019 par Disney, contre 12 à 17 films comme 20th Century Fox.