Le PDG d’AMC déclare qu’il n’y a pas de « besoin désespéré » pour que le tiers inférieur des cinémas à faible revenu préserve la boîte
Même si d’autres salles pourraient continuer à fermer dans les années à venir, Adam Aron note que d’autres salles, plus performantes, prennent leur place.
Après avoir connu des difficultés depuis la pandémie de COVID-19, l’industrie du théâtre sera « en plein essor » en 2025 et 2026, a déclaré le directeur général d’AMC Entertainment Holdings à Jolie Bobine. Mais il a également noté que ce boom pourrait s’accompagner d’une « réduction » du nombre de cinémas et d’écrans en activité en Amérique du Nord.
« Enfin, nous sommes à un point où nous pouvons regarder vers l’avenir, et l’histoire va être très différente très bientôt », a déclaré Adam Aron, PDG d’AMC. « Notre industrie peut voir une reprise se profiler à l’horizon. Le box-office en 2025 et 2026 va être très chaud par rapport à 2023 et 2024. »
En 2023, l’EBITDA d’AMC a été multiplié par dix par rapport à 2022, pour atteindre 425 millions de dollars. Mais, comme pour d’autres chaînes de cinéma, il est toujours en retard par rapport aux niveaux de 2019, avant la pandémie.
Pour tenter d’améliorer ses marges, AMC a fermé des cinémas, fermant 169 sites depuis 2019. Dans le même temps, elle a ajouté 60 cinémas dans de meilleures conditions, de meilleurs emplacements et avec de meilleures conditions de location. Les 60 que la chaîne a ajoutées avaient un EBITDA de près de 100 millions de dollars de plus que les 169 qu’elle a clôturés, a déclaré Aron.
Mais AMC a également bénéficié de la capacité à tirer davantage parti de chaque client. En 2019, les ventes de produits alimentaires et de boissons s’élevaient à environ 5 dollars par personne. Récemment, ils ont dépassé 9 $ par personne, en grande partie en raison d’une croissance de plus de 80 % des ventes d’aliments et de boissons. Aron a déclaré que le bénéfice par client d’AMC (EBITDA par client) est aujourd’hui en hausse d’environ 35 % par rapport à ce qu’il était avant la pandémie.
« La plupart du temps, nous vendons beaucoup plus de nourriture et de boissons », a-t-il déclaré.
Aron a suggéré que l’industrie peut continuer à voir les revenus du box-office et des concessions augmenter même si la tendance à la contraction globale qui a commencé avec les fermetures dues à la pandémie se poursuit. Environ un tiers des 4 200 cinémas actifs aux États-Unis génèrent probablement moins de 10 % du box-office, a déclaré Aron.
« L’industrie a-t-elle besoin qu’ils restent ouverts ? Il n’y a pas de besoin désespéré pour le tiers inférieur », a-t-il déclaré.
AMC a bouleversé l’ensemble de l’industrie cinématographique l’automne dernier lorsqu’elle a annoncé par surprise qu’elle s’associerait à Variance Entertainment pour sortir directement « Taylor Swift: The Eras Tour » dans ses sites et dans d’autres chaînes. Avec un chiffre d’affaires de 261 millions de dollars dans le monde à une époque où les studios retiraient les films de 2023 en raison de la grève actuelle de la SAG-AFTRA, le film a montré le pouvoir du contenu alternatif pour combler les trous dans la liste de sorties, même si Aron sait que Swift était un acteur particulièrement fort. valeur aberrante.
Aron a déclaré que l’entreprise s’appuie sur son succès. « Nous serions ravis de pouvoir présenter davantage de films de concerts dans des salles de cinéma », a déclaré Aron. « Je peux confirmer que nous discutons avec d’autres artistes. Je ne peux pas encore confirmer que nous avons atterri quoi que ce soit.
Il a ajouté qu’AMC envisage également d’utiliser des sites pour accueillir des matchs sportifs, notamment des compétitions de football, de baseball et de hockey. Et les sports universitaires, en particulier le football universitaire, pourraient être présentés au public local là où se trouvent les écoles, a-t-il déclaré.
Même si les films de concerts peuvent aider à endiguer la marée, rien ne remplace un flux constant de sorties en studio. Aron a constamment parlé du besoin urgent d’une plus grande production théâtrale, tant pour l’AMC que pour l’exploitation dans son ensemble, lors d’appels à résultats et d’entretiens publics.
À moins d’une nouvelle grève, l’industrie semble augmenter sa quantité de sorties pour le second semestre 2024 et tout au long de 2025.







