La fin de BlackBerry expliquée

La fin de BlackBerry décompose ce qu’il advient des fondateurs de Research in Motion et du marché BlackBerry. Réalisé par Matt Johnson à partir d’un scénario qu’il a co-écrit avec Matthew Miller, BlackBerry dépeint l’ascension et la chute des téléphones titulaires, la société qui l’a créé et les personnes derrière les décisions.

BlackBerry se termine avec Mike Lazaridis (Jay Baruchel) confronté à des représentants de la Securities and Exchange Commission, tandis que Jim Balsillie (Glenn Howerton) tente d’acheter quelques équipes de la Ligue nationale de hockey et d’empêcher AT&T de travailler uniquement avec Apple. Lorsque Jim revient au siège de BlackBerry, Mike l’informe qu’il a conclu un accord avec la SEC – ils obtiennent l’entière coopération de RIM dans leur enquête criminelle, le siège de Jim au conseil d’administration de l’entreprise, Jim prenant la responsabilité de la manipulation des actions. La dernière photo montre Mike, en 2008, ouvrant les boîtes de BlackBerry Storm, maintenant avec un écran tactile, et supprimant le bruit statique qui en émane maintenant qu’ils sont fabriqués en Chine.

Ce que BlackBerry a changé de la vraie histoire

BlackBerry a pris quelques libertés créatives en portant l’histoire vraie de Research in Motion sur grand écran. RIM a en fait fait l’objet d’une enquête de la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario, et non de la SEC. Bien que Jim Balsillie ait démissionné de son poste au conseil d’administration de RIM, il n’a pas renoncé à son poste de co-PDG de la société à l’époque. De plus, les pannes rencontrées par les utilisateurs dans le film se sont produites en 2011, lorsque BlackBerry a connu une panne de service massive qui a eu un impact sur les e-mails, Internet et les messages dans le monde entier. On ne sait pas non plus si Carl Yankowski de Palm Inc. a essayé d’acheter RIM, bien qu’ils aient conclu un accord de licence en 2005 (via le New York Times)

Pourquoi Mike a finalement autorisé la fabrication de BlackBerry en Chine

Mike détestait l’idée que du bruit blanc soit entendu par des téléphones fabriqués en Chine. Il a blâmé la mauvaise ingénierie et était contre tout le temps que BlackBerry était sur le marché parce qu’il pensait qu’il n’était pas assez bien conçu pour être inclus dans les téléphones. Il a finalement cédé à la fin avec BlackBerry Storm, probablement en raison de la pression de devoir suivre l’évolution de la technologie et de faire des choses à bas prix pour économiser de l’argent à l’entreprise après avoir été frappé d’amendes. La réaction de Mike en entendant le bruit suggère qu’il détestait le passage aux téléphones BlackBerry fabriqués en Chine. Mais depuis que l’accord de distribution chinois a fait grimper les stocks (via Reuters), c’est la voie empruntée par RIM.

Pourquoi Jim Balsillie a évité une prise de contrôle de PalmPilot

Jim a dit au PDG de Palm Inc., Carl Yankowski, qu’il accepterait un accord dans lequel BlackBerry vendrait des actions à Palm Inc., dans ce que Carl a appelé une « prise de contrôle hostile ». Jim est ensuite allé derrière le dos de Carl et a tenté de faire monter en flèche les actions de Research in Motion pour éviter d’être acheté. Carl a poussé les employés de BlackBerry à ajouter 500 000 téléphones supplémentaires à un réseau qui ne pouvait pas le contenir, et a embauché les meilleurs ingénieurs d’ailleurs, y compris Google, pour travailler sur la réduction des données de BlackBerry. En fin de compte, Jim ne voulait pas être sous la coupe de Yankowski. Il avait trop de fierté et ne supportait pas l’idée que Yankowski retire BlackBerry de dessous lui. Il y avait trop en jeu.

Que se passait-il vraiment avec l’enquête SEC de BlackBerry

C’était l’OSC, pas la SEC (bien que l’enquête soit restée la même), c’était après les fondateurs de BlackBerry parce que Jim et Mike ont été accusés d’avoir antidaté les options d’achat d’actions au moment où elles étaient inférieures pour fournir des millions de plus en compensation qu’elles ne l’auraient été autrement. donné. Ils ont dû émettre un retraitement avec correction des erreurs. Balsillie et Lazaridis ont également dû payer des pénalités – cela comprenait le remboursement de RIM en raison des pertes et la CVMO en amendes. Essentiellement, RIM a été signalé pour manipulation d’actions et Balsillie a été celui qui a assumé l’essentiel de la responsabilité, démissionnant du conseil d’administration et renonçant à son titre de co-PDG.

La vraie raison pour laquelle BlackBerry a échoué après l’introduction de l’iPhone

Lorsque Steve Jobs a lancé l’iPhone en 2007, c’était un gros problème. Bien que le produit Apple ait mis du temps à s’imposer auprès des consommateurs, la sortie de l’iPhone a eu un effet considérable sur le monde de la technologie. Mais ce n’était pas seulement que l’iPhone se révélerait être un grand concurrent du BlackBerry, puisque BlackBerry continuerait à être rentable pendant encore plusieurs années. La chute de BlackBerry était finalement due à un manque d’innovation, car Research in Motion avait du mal à suivre les nouvelles mises à jour des systèmes d’exploitation et l’esthétique de leur téléphone. Ils ont pris du retard en termes de technologie avancée et de systèmes innovants, ce qui a fait chuter leur part de marché et leur popularité au fil du temps.

Pourquoi Doug Fregin a pris sa retraite de Research In Motion en 2007

BlackBerry montre le mécontentement de Doug face à la façon de faire de Jim. Doug a peut-être été l’un des co-fondateurs de Research in Motion, mais il a toujours conservé un sens de la passion amusante et énergique en ce qui concerne son travail. Doug a probablement pris sa retraite de l’entreprise parce qu’il voyait où les choses allaient et ne voulait pas en faire partie. Doug était intelligent, vendant ses parts de l’entreprise alors qu’elle était encore à son apogée. Pendant qu’il était dans l’ombre et qu’il n’y a pas autant d’informations sur ses actions, il est possible qu’il ne veuille pas rester pour voir quelque chose qu’il aimait tomber dans les égouts.

Qu’est-il arrivé à Mike Lazaridis et Jim Balsillie après BlackBerry

Jim Balsillie a démissionné du conseil d’administration de RIM après l’enquête de la CVMO, mais lui et Mike Lazaridis ont conclu un accord avec la CVMO pour payer les pénalités pour l’antidatation. Cependant, Balsillie n’a pas purgé de peine de prison pour manipulation d’actions. Il restera chez RIM pendant encore quelques années, démissionnant de ses fonctions de dirigeant en 2012 après que les actions de BlackBerry aient été fortement réduites et que les investisseurs de la société aient appelé Balsillie et Mike Lazaridis à démissionner de leurs fonctions. Balsillie s’est également vu refuser l’achat de plusieurs franchises de la LNH, mais a ensuite fondé deux groupes de réflexion et la Balsillie School of International Affairs.

Mike Lazaridis a également démissionné de son poste de co-PDG de RIM en 2012. En 2013, Lazaridis a cofondé Quantum Valley Investments aux côtés de Doug Fregin, qui avait quitté RIM en 2007, qui se concentrait sur « la commercialisation de technologies révolutionnaires dans Quantum Science de l’information (via le site officiel). Lazaridis a également fait don de millions à différents instituts axés sur la science et l’informatique. Alors que BlackBerry est essentiellement mort et que RIM a été transformé dans les années qui ont suivi le départ de ses cofondateurs, Balsillie et Lazaridis ont tous deux quitté les hommes riches.

La vraie signification de la fin de BlackBerry

Le film BlackBerry a montré que malgré les premières innovations et la préparation du marché des smartphones, RIM n’était pas à l’abri de prendre du retard et de perdre son influence. Il a suivi Palm Inc., qui était également un pionnier de la technologie mais qui a finalement disparu. La pression d’innover si rapidement et de continuer à croître a tourmenté BlackBerry, et le film a souligné à quel point la cupidité et la manipulation des entreprises ont également contribué à sa chute. BlackBerry est à l’opposé d’un conte de fées d’entreprise, dans lequel tout s’arrange et où les dirigeants réussissent. Le film est un récit édifiant et souligne comment la tentative de rester pertinent et de faire les choses trop rapidement – ​​associée à une mauvaise gestion – peut conduire à quelque chose qui se passe.