Décomposer l'approche de gestion à 360° de ColorCreative avec la présidente Talitha Watkins

Office With a View : « C'est vraiment un relais et un passage de relais lorsqu'il s'agit d'une représentation réelle et symbiotique réussie », a déclaré l'ancien dirigeant de la CAA à Jolie Bobine.

Le mentorat et la construction d'un réseau favorisant des carrières durables sont au cœur de Hoorae Media, la société de production indépendante fondée par Issa Rae. Et cette philosophie se poursuit avec la société de gestion des talents ColorCreative, qui adopte une approche « 360 » pour révéler le plein potentiel de ses clients.

ColorCreative a commencé comme un espace de réseautage où Rae et son cofondateur Deniese Davis ont transmis des conseils de carrière constructifs aux créateurs émergents du secteur du divertissement suite au succès de la série YouTube à succès de Rae « Les mésaventures d'Awkward Black Girl ». En 2019, ColorCreative a embauché son premier manager, Ashley Calloway, et c'est à ce moment-là qu'une idée a germé et les deux ont tracé leur propre participation dans le secteur de la gestion des talents.

Aujourd'hui, Talitha Watkins est présidente et directrice de ColorCreative Management.

« Issa et Denise (regardaient) en quelque sorte ce qu'il y avait là et disaient : 'Hmm, je me demande si nous transformons cela en une société de gestion à part entière ?' Pourrions-nous avoir le soutien de l’industrie ? Pourrions-nous tenter notre chance ?' », a déclaré Watkins, qui était auparavant agent cinématographique et directeur culturel à la CAA, à Jolie Bobine. « Et lorsque je les ai rencontrés début 2020, je leur ai vraiment donné des conseils sur ce que je pensais que cela pourrait être, sur les moyens de développer l'entreprise. »

Aujourd'hui, ColorCreative représente de nombreuses stars dans plusieurs domaines d'Hollywood, dont Robert Townsend, Joshua Neal, Mark Eydelshteyn, Tabitha Brown, Affion Crockett, Teyonah Parris et Lashana Lynch. La clé de leur pratique consiste à coacher leurs clients en leur fournissant les outils, les ressources et les connexions appropriés tout en leur confiant le relais pour terminer leur propre course.

Poursuivez votre lecture pour l'interview complète de Watkins avec Office With a View ci-dessous.

Quelle a été l’idée derrière la création d’une société de gestion des talents au sein de Hoorae ?
ColorCreative a commencé comme un moyen pour mes deux co-fondateurs, Issa Rae et Deniese Davis, de pouvoir redonner des conseils, un mentorat et un soutien communautaire à d'autres créateurs émergents qui espéraient se frayer un chemin dans l'industrie du divertissement. L’entreprise existe donc depuis 10 ans. Cela a commencé en 2014 et cela a commencé comme un moyen pour Issa, Deniese et le reste de l'équipe autour de « Les mésaventures d'Awkward Black Girl » de partager ce qu'ils ont appris en termes de recherche de représentation, ce qui fait un bon scénario, comment présenter ou quoi d'autre. Ainsi, ce que l’entreprise ferait à l’époque serait d’organiser des événements de réseautage.

Lorsque je les ai rencontrés début 2020, je leur ai vraiment donné des conseils sur ce que je pensais que cela pourrait être, sur les moyens de développer l'entreprise. J'étais chez CAA à l'époque et je connaissais Ashley (Calloway) depuis notre séjour ensemble. Une chose en a entraîné une autre, et après avoir appris qu'Amy Cooper avait appelé la police au sujet du Black Bird Watcher, puis du meurtre en direct de George Floyd à la télévision, je me suis beaucoup demandé : « Qu'est-ce que je fais vraiment ? Quel genre d’impact ai-je réellement en tant que représentant ? » Et puis les conversations avec Issa et Deniese les ont amenés à me proposer de venir diriger ColorCreative. Je suis donc dans l'entreprise depuis 2020, et quatre ans après mon arrivée ici, je suis vraiment très excité d'être dans cet espace et cette représentation indépendants.

Tant de changements se sont produits. Je n'aurais pas pu prédire cela. Je n’avais pas de boule de cristal, mais nous avons certainement été confrontés à de très bons vents favorables en termes de changement de représentation… en termes de structure de propriété dans l’espace de représentation.

Pourquoi avez-vous l’impression que les marques, les studios et les maisons de production s’appuient davantage sur les influenceurs des réseaux sociaux ? Est-ce parce qu'il y a déjà du public là-bas ?
Je vais enfiler ma casquette marketing de ma carrière avant d'être producteur et représentant. Vous devez avoir un retour sur investissement (retour sur investissement) pour chaque dollar dépensé, et pour être honnête, cela facilite grandement le suivi de la portée et du retour sur investissement. Lorsque vous avez un influenceur ou un talent qui a un public et sait comment engager ce public, cela rend les choses beaucoup plus transparentes de pouvoir ensuite intégrer cela dans une sorte de métrique que vous pouvez donner à la marque ou au studio. , ou toute personne avec laquelle vous travaillez, pour laquelle vous travaillez ou avec qui vous êtes en partenariat.

Quelles sont les ressources que ColorCreative fournit aux talents ?
Je dirais que nous sommes à 360°. Nous essayons de répondre et de dépasser les ambitions de nos clients à tout moment. C’est vraiment un relais et un passage de témoin lorsqu’il s’agit d’une représentation réelle, symbiotique et réussie. C'est comme : « OK, c'est là que j'ai eu ça, je vais passer à l'étape suivante », n'est-ce pas ? C'est donc un peu comme un passage de relais. C'est une relation plus longue que dans certains autres domaines de représentation. Certaines d'entre elles vont et viennent, et d'autres sont plus simplement transactionnelles : obtenez le travail, signez le travail, faites le travail, passez à autre chose.

Nous sommes nettement plus investis dans la question « OK, qu'est-ce que ce travail signifie pour le prochain emploi ? Comment ce PR aide-t-il à mettre en évidence l’autre chose ? OK, pendant que nous y sommes, mettons cela au premier plan, car cela mijote en arrière-plan. Nous réfléchissons donc davantage à 360° autour des besoins du client. Disons que le client est le joueur vedette de l’équipe. Nous aimons être les entraîneurs, mais en fin de compte, ils sont là pour diriger la course et faire en sorte que le contenu se réalise. Nous avons plus de 100 ans d’expérience sous le toit de ColorCreative. Maintenant, j'espère que nous apprenons les uns des autres, que nous collaborons et que nous aidons les clients à prendre la meilleure décision en fonction des informations disponibles.

Votre liste va d'artistes de longue date comme Robert Townsend à de nouveaux visages comme Joshua Neal. Que voyez-vous chez les talents qui vous donne envie de signer ou de travailler avec eux ?
Robert n'est qu'un rêve devenu réalité. Je le connais depuis que je suis en marketing et j'ai eu la chance de l'amener chez CAA en tant que client, puis de rester avec lui lorsque j'ai quitté CAA pour devenir manager. Et pas très différent de Joshua – comme, il est un pionnier. Il crée des choses tout seul, il se diversifie, il sert un public. C'est un tel plaisir de pouvoir travailler avec quelqu'un qui a une histoire aussi incroyable, qui a tellement plus de choses à faire et à faire, et qui a également à cœur la façon dont nous aimons bâtir notre entreprise, selon les principes suivants : de transparence. Nous voulons pouvoir vous dire la vérité non seulement en tant qu’artiste, mais aussi en tant qu’exploitant de votre propre entreprise, dans votre propre empire. Nous voulons vous aider à posséder quelque chose.

Nous sommes bâtis sur le mentorat. C'est là que notre entreprise a commencé. Souvent, j'appelle mes clients et leur dis : « Hé, pouvez-vous venir faire partie de cette activité et vous présenter à cet événement communautaire que nous organisons ? Parce que parfois, il suffit de voir que vous êtes dans la même pièce que quelqu'un comme Robert Townsend (en tant que) créateur émergent pour revenir en arrière et terminer ce script ou tourner cette scène.

Sept managers travaillent actuellement dans l'entreprise et nous souhaitons tous simplement évoluer d'une manière ou d'une autre. Ému aux larmes, ému aux rires et aussi tout simplement ému par l'ambition du client.

Vous couvrez tous une myriade de domaines artistiques, des écrivains aux réalisateurs en passant par les acteurs. Y a-t-il un métier, en termes de talent, que vous n'avez pas encore exploré et que vous aimeriez explorer ?
Nous avons quelques personnes qui sont natives du numérique ; ils ont commencé leur carrière sur les réseaux sociaux ou sur les plateformes numériques, et c'est un domaine que nous aimerions cultiver davantage. C'est un domaine très spécifique. Il suffit donc de rechercher le bon partenaire avec qui faire cela, c'est-à-dire un manager qui a une vision pour sa pratique et qui voudrait l'apporter ici pour le faire avec nous. Nous pensons que nous sommes parfaitement préparés pour raconter cette histoire, étant donné qui est Issa et comment elle a commencé sa carrière. Et je suis vraiment excité à l’idée de faire plus de choses à l’échelle mondiale. Je suis vraiment excité à l'idée de faire plus de choses avec la marque. Nous entretenons une très bonne relation avec Canva et avons été impliqués avec eux dans notre programme pour les créateurs émergents. Nous les avons placés dans notre film « One of Them Days » et nous revenons tout juste d’une conférence avec eux – nous apprécions vraiment cette relation et exposons les gens.

Qu’est-ce que ColorCreative attend avec impatience dans ce prochain chapitre ?
Je suis super excité à l'idée de tout ce qui se passera en 2025. Nous venons de sortir un film n°1 sur Hulu, « The Honorable Shyne » – c'était un projet pour lequel ColorCreative a été embauché pour produire, puis engagé en tant que producteur créatif dans le cadre du projet. a continué. C'est en fait notre deuxième documentaire. Nous en avons eu un avec notre client, TT the Artist, « Dark City Beneath the Beat ». Je suis tellement enthousiasmé par davantage de production, enthousiasmé par le partenariat Tubi Studios que nous avons pour aider les créateurs émergents à raconter leurs histoires de manière longue.

Et « One of Them Days » a commencé comme un laboratoire ColorCreative chez Columbia Pictures. Syreeta Singleton, notre cliente, son scénario est en plein développement. Nous avons attaché notre client, Lawrence Lamont, pour le diriger. Il a fait un travail fantastique, Syreeta a fait un beau travail. En tant que producteurs du projet, vous connaissez Keke (Palmer) et Sza, qui pourraient penser à un meilleur rêve devenu réalité. Il n'y a pas eu de duo de comédiennes noires depuis « BAPS », et nous pouvons dire que nous travaillons avec ces deux créatrices. Donc, je veux dire, je me pince et je suis excité par ce qui va arriver. J’espère qu’en lançant 2025 avec une pure joie, une pure joie de bestie de « One of Them Days », cela inaugurera vraiment une période de rire, de joie et de bonheur malgré tout ce qui se passe dans le monde.

Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.