David Ellison parle de CBS News Interférence, en fin de soirée et des fusions et acquisitions en tant que nouveaux graphiques Paramount post-Merger

«Je ne veux pas politiser notre entreprise de quelque manière que ce soit, forme ou forme», explique l'exécutif lors de sa première rencontre avec la presse au sommet du géant des médias

Le nouveau PDG de Paramount, David Ellison, a été confronté à des questions difficiles sur l'avenir de CBS News, Donald Trump, M&A, l'avenir de la fin de la nuit et a fait ce que tout magnat dans sa position – a collé à ses points de discussion.

L'exécutif, maintenant au sommet du conglomérat des médias à la suite de la fusion de Paramount Global et Skydance Media, a partagé l'engagement de l'entreprise à préserver le talent et l'infrastructure de son organisation de presse assise, malgré sa prévention préalable à mettre fin aux efforts d'inclusion et à nommer un médiateur pour garder une trace des parties à travers la couverture des nouvelles de CBS. Mais lui et le nouveau président de Paramount, Jeff Shell, ont également mis à l'écart des questions sur la question de savoir si le leadership interférera dans la couverture de programmes comme «60 minutes» à l'avenir.

« Je ne veux pas politiser notre entreprise de quelque manière que ce soit de forme ou de forme », a déclaré Ellison à plusieurs reprises alors qu'il était grillé sur les promesses de plans précédents pour mettre fin aux efforts d'inclusion et nommer un médiateur. Il a également nié les rapports d'un accord parallèle dans le règlement de Trump – «60 minutes» pour inclure la gestion des PSA pro-conservatrices sur le réseau – une réclamation faite par le président lui-même.

Les commentaires d'Ellison sont venus alors que lui et plusieurs membres de l'équipe de direction de New Paramount ont offert un aperçu de ce qui est en avance pour le géant des médias lors d'un événement à New York jeudi, le même jour que la fusion de Paramount-Skydance a finalement clôturé. Gerry Cardinale, membre du conseil d'administration, membre du conseil d'administration, membre du conseil d'administration, fondateur et associé directeur de Redbird, chef de CBS George Cheeks et directeur de l'exploitation et de la stratégie Andy Gordon, a été le membre du conseil d'administration de CBS. Le nouveau patron direct au consommateur Cindy Holland n'a pas assisté.

La réunion avec la presse a abordé de nombreuses questions grandes entourant New Paramount, de l'avenir de CBS News après son règlement «60 minutes» avec Trump à l'avenir de l'empreinte tardive de la société après l'annulation de Colbert.

Capacité de mise à pied et restructuration

Lors des licenciements ayant un impact sur la société fusionnée, Ellison et le leadership ont déclaré que de nouvelles réductions se produiront aussi vite que possible, plutôt que trimestres par trimestre. Les dirigeants ont déclaré que leurs plans dépassent l'objectif précédemment annoncé de 2 milliards de dollars pour les économies de coûts de fusion, mais n'avaient pas fourni de détails supplémentaires. Gordon a déclaré que davantage des nouvelles perspectives financières de la société seront rendues publiques lors de son premier appel de résultats, qui devrait avoir lieu le 6 novembre.

Et comme d'autres sociétés se préparent à tourner leurs actifs de câble, notamment Comcast et Warner Bros. Discovery, Shell a noté que «la diffusion est une excellente affaire» avec CBS, donc «Spin n'a pas vraiment de sens», sans entrer dans le câblodistribution de Paramount, y compris MTV, BET, Comédie Central et plus.

Ellison a également parlé de l'importance de Nickelodeon comme exemple d'un domaine où il prévoit d'investir.

Moins tard le soir, plus de sports

Bien que l'équipe de leadership antérieure ait indiqué que le coucher du soleil de «The Late Show» de Stephen Colbert marquerait une fin pour la prise du réseau en fin de soirée, le nouveau leadership était moins certain de ce que l'avenir nous réserve dans cet espace. Cheeks a réitéré la décision derrière l'annulation de Colbert est tombée à des revenus publicitaires, pas longtemps étant justifiable des dépenses – et a souligné la décision de ne pas remplacer «après minuit» après l'annulation de la série après la sortie de Taylor Tomlinson.

En ce qui concerne ce qui arrivera aux 11h30 occupées par Colbert, le leadership a déclaré que les conversations se poursuivent alors qu'ils pèsent les domaines pour mettre les dépenses de contenu pour aller de l'avant.

« Je sais qu'ils vont investir (dans le contenu), mais ils vont investir avec prudence et sagement », a ajouté Cheeks. «Pour moi, la gestion de cette entreprise, il est important pour moi de doubler les domaines de croissance de la diffusion et du streaming, ce qui est vraiment des sports aux heures de grande écoute.»

Rationalisation du streaming

Avant l'événement, Ellison a fixé ses objectifs dans une lettre ouverte pour «Transformer Paramount en une entreprise technologique qui mélange le cœur créatif d'Hollywood avec l'esprit innovant de la Silicon Valley».

Paramount d'Ellison se réorganisera en trois unités: studios, directs à consommation et télévision / médias, dans le but de transmettre toute l'entreprise vers une seule plate-forme technologique pour réduire les dépenses, combinant la pile technologique pour Paramount + et Pluto TV.

Cet aspect technologique joue dans les économies de coûts de 2 milliards de dollars précédemment annoncées, mais la société tentera de trouver des gains d'efficacité dans des domaines tels que la main-d'œuvre, l'immobilier, l'approvisionnement et le flux de travail. D'autres détails sur le processus de rationalisation n'ont pas été fournis.