Comment « Inside Out 2 » a offert un festin au box-office affamé de 2024 | Analyse

Le succès animé de Disney est devenu le tout premier deuxième week-end de 100 millions de dollars pour un film d'animation

Les trois dernières années du box-office sont mieux décrites comme des cycles de fête ou de famine – de longues récessions suivies d’énormes succès. C’est arrivé avec « Top Gun : Maverick » et « Avatar : The Way of Water » en 2022, et 2023 nous a apporté le phénomène Barbenheimer.

Et maintenant, avec le tout premier deuxième week-end d’un film d’animation à 100 millions de dollars, « Inside Out 2 » a mis fin aux deux mois de famine qui ont ravagé le début de la saison cinématographique de l’été 2024. Un festin massif est là.

Après seulement deux week-ends, la suite à succès critique et commercial de Disney et Pixar a amassé 355 millions de dollars au box-office national et 724 millions de dollars dans le monde, dépassant « Dune : Deuxième partie » comme le film le plus rentable de l'année. Il placera la barre haute le mois prochain pour la sortie d'un autre film de Disney, « Deadpool & Wolverine », car il pourrait devenir le premier titre d'animation distribué par Disney à dépasser le milliard de dollars depuis « Frozen II » en 2019, potentiellement dès la semaine prochaine.

Aucun film à lui seul ne peut complètement soulever le box-office – les 625 millions de dollars de recettes nationales globales pour juin jusqu'à présent sont en deçà des 790 millions de dollars de recettes il y a un an – mais « Inside Out 2 » devrait dépasser les 800 millions de dollars de recettes globales de juin et mener dans un mois de juillet qui sera à la hauteur de ce qui est attendu pour l'été.

Alors, comment « Inside Out 2 » a-t-il mis fin à la famine ? Le succès retentissant de la suite de Pixar est dû en partie au long écart entre la sortie du premier film en 2015 et le suivi. Les membres de la génération Z qui ont vu l'original lorsqu'ils étaient enfants affluent désormais vers les théâtres en tant qu'adultes dotés d'un pouvoir d'achat – certains avec leurs propres enfants.

Il s'agit d'une stratégie nettement différente de celle de concurrents comme DreamWorks, qui ont attendu moins de temps pour déployer des suites animées.

« À l'époque précédant la vidéo domestique, Disney avait l'habitude de rééditer ses films classiques tous les sept ans pour assurer cette continuité générationnelle », a noté Paul Dergarabedian, analyste chez Comscore. « C'est un effet similaire avec ces suites, avec des enfants qui ont vu des films grandir aux côtés des personnages de suites comme « Toy Story 3 » et « Inside Out 2″. »

Le manque de concurrence au cœur de l’été alimente également le succès de « Inside Out ». Il a profité de la liste de sorties réduite qui l'a précédé pour offrir à Pixar l'un des plus grands succès du studio à un moment crucial pour le studio d'animation bien-aimé.

La performance de « Inside Out 2 » avec cette tendance des enfants aux adultes est de bon augure pour la prochaine liste de Disney et Pixar, et est susceptible d'aider les divisions d'animation de Disney à sortir de leurs récentes difficultés et à revenir à des performances aussi fortes que celles d'Universal's Illumination. dernières années.

Attention à l'écart

Comme Jolie Bobine l'a noté avant la sortie de « Inside Out 2 », il n'y a pas de formule simple pour savoir quand sortir une suite qui n'a pas reçu le feu vert immédiatement après le succès d'un film au box-office. Mais « Inside Out 2 » est le dernier exemple en date de la façon dont la politique tacite de Pixar et Walt Disney Animation consistant à mettre plusieurs années entre les suites peut porter ses fruits.

En 2018, « Les Indestructibles 2 » est sorti en salles 14 ans après la sortie du premier film, attirant non seulement les cinéphiles familiaux habituels avec son public important et son accueil critique, mais aussi une forte participation de la génération Y qui a vu le premier « Indestructibles » quand ils étaient enfants. ou préadolescents. Le box-office : 608 millions de dollars au niveau national et 1,24 milliard de dollars dans le monde, des totaux que « Inside Out 2 » pourrait dépasser s'il parvient à continuer à se démarquer – même avec « Despicable Me 4 » d'Illumination qui doit sortir en juillet.

Si c’est le cas, ce sera en grande partie parce que « Inside Out » a été pour la génération Z ce que « Les Indestructibles » était pour les Millennials, capturant la nostalgie de millions de cinéphiles dans la vingtaine.

Les écarts de sortie plus importants de Pixar, une filiale de Disney, constituent une différence notable par rapport à d'autres studios comme DreamWorks, qui a déployé toute une trilogie « Trolls » entre la sortie des deux films « Inside Out ».

Plus de cinq ans se sont écoulés depuis la sortie de plusieurs des plus grands films à succès de Disney et Pixar de la dernière décennie, et Disney appuie sur la gâchette pour produire des suites à plusieurs d'entre eux, dont « Moana 2 » (attendu cet automne, huit ans plus tard). son prédécesseur), « Zootopie 2 » (attendu en novembre 2025, neuf ans retirés), « Toy Story 5 » (ouverture en juin 2026, sept ans retirés) et « Frozen III » (prévu en novembre 2026, sept ans retirés).

Aucun de ces films n'aidera Disney à résoudre l'énigme de l'industrie consistant à inciter les familles à se tourner vers une nouvelle propriété intellectuelle. Regardez l'année prochaine pour voir si « Elio » de Pixar peut devenir le premier film d'animation original depuis « Coco » en 2017 à dépasser les 500 millions de dollars. dans le monde entier – mais ils dissiperont certainement toutes les inquiétudes que les cinémas auraient pu avoir selon lesquelles Disney aurait perdu sa touche magique pour réaliser des films événementiels pour les familles.

C'est aussi une réaffirmation probable des fondamentaux solides de Pixar pour son chef créatif, Pete Docter, qui a déclaré dans une interview avec Time Magazine avant la sortie de « Inside Out 2 » qu'il était optimiste que le film fonctionnerait bien auprès des fans de l'original, mais il a noté que des changements majeurs devraient être envisagés si ce n'était pas le cas.

« Cela signifie simplement que nous allons devoir réfléchir encore plus radicalement à la façon dont nous gérons notre entreprise (si elle sous-performe) », a déclaré Docter. « Jusqu’à présent, Pixar a bâti son activité autour de budgets assez importants. Cela nous permet de faire beaucoup d'erreurs et de prendre des risques, et si cela ne fonctionne pas, nous pouvons toujours revenir en arrière et y remédier.

Docter a ajouté que « si vous voulez vraiment le rendre bon marché, vous pensez à une idée et vous la réalisez. Mais si vous voulez que les choses soient bonnes, vous devez changer et répéter une tonne de choses et c'est ce que nous avons pu faire jusqu'à présent. Il a également reconnu que le studio avait déjà réduit ses budgets après la sous-performance de « Elemental » de 2023 et l'échec de « Lightyear » de 2022.

Quand ils frappent, ils frappent fort

Il convient de noter que « Inside Out 2 » n'est pas seulement un film familial. Il tient aussi fort que n’importe lequel des plus grands succès au box-office en direct depuis la pandémie. En baisse de seulement 36 % par rapport à son week-end d'ouverture de 155 millions de dollars, il affiche le meilleur pourcentage jamais atteint pour un film avec un week-end d'ouverture supérieur à 150 millions de dollars.

Parmi les suites de Pixar, c'est une meilleure baisse que les 56 % pour « Les Indestructibles 2 », les 51 % pour « Toy Story 4 » et les 46 % pour « Le Monde de Dory ». C'est encore mieux que la baisse de 42 % enregistrée par le film le plus rentable de l'année dernière, « Barbie », qui a rapporté 93 millions de dollars lors de son deuxième week-end après une ouverture à 162 millions de dollars.

Une partie de la raison de cette emprise incroyablement forte est que « Inside Out 2 » profite de son rôle de lutte contre la sécheresse au box-office. Étant donné qu'aucun des films sortis en mai n'a eu autant de succès et que les nouveautés de ce week-end sont des titres spécialisés, « Inside Out 2 » n'a pas eu de concurrence majeure dans les quatre quadrants et continuera à jouer sans contestation jusqu'à la sortie de « Moi, moche et méchant 4 ». le week-end du 4 juillet.

Mais comme les superproductions précédentes – dont « Barbenheimer », « The Super Mario Bros. Movie », « Avatar : The Way of Water » et « Top Gun : Maverick » – « Inside Out 2 » montre que même s'il y a moins de mégahits au box-office , ceux qui frappent arrivent tout le monde, des fans de longue date de l’IP aux cinéphiles qui sont passés d’acheter des billets quatre ou cinq fois par an à seulement une ou deux fois depuis la pandémie.

Avec une vague de chaleur qui frappe une grande partie des États-Unis, la promesse de passer quelques heures dans une salle climatisée est une offre plus alléchante que jamais, et Pixar a donné aux cinémas exactement ce dont ils avaient besoin – même avec près de deux mois de retard. Reste à savoir s'il sera capable d'avoir des jambes aussi fortes que « Top Gun : Maverick » ou « Barbie » lorsque des films comme « Deadpool & Wolverine » et « Moi, moche et méchant 4 » arriveront et décolleront les cinéphiles.

Mais Dergarabedian est optimiste.

« Cela va être une source de revenus constante pour les semaines à venir », a-t-il déclaré. « 'Moi, moche et méchant 4' sera un concurrent majeur, mais cet attrait générationnel va fidéliser le public. »

Pour emprunter le langage des films « Inside Out », Anxiety a cédé le contrôle des émotions à Joy.