Dans l’effondrement des pourparlers SAG-AFTRA et Studio – Une menace mène à un débrayage | Exclusif

Au lieu d’un prélèvement de 1 % sur tous les revenus du streaming, la guilde souhaitait des frais de 1 $ par abonné et par an. Les studios rechignent

Cela n’aurait pas dû en arriver là. Après cinq réunions étalées sur dix jours entre quatre des plus grands PDG d’Hollywood et les dirigeants de la Screen Actors Guild, il était censé être sur le point de parvenir à un accord.

Au lieu de cela, la présidente de SAG-AFTRA, Fran Drescher, a touché une corde sensible chez les PDG, principalement David Zaslav, PDG de Warner Bros. Discovery, selon plusieurs initiés qui ont parlé à Jolie Bobine.

La guilde était revenue dans la salle de négociation au siège de la SAG à West Hollywood avec une nouvelle demande : au lieu d’exiger un prélèvement de 1 % sur tous les revenus du streaming, la guilde exigeait un montant forfaitaire de 1 $ par abonné et par an.

Il s’agissait d’une part de revenus inhabituelle au premier dollar, indépendamment des bénéfices ou de toute contribution individuelle au succès d’un spectacle, et encore moins d’une entreprise. L’argent irait à la guilde elle-même plutôt qu’aux acteurs individuels d’une émission – et le syndicat déciderait comment le distribuer.

Les PDG avaient déjà rejeté en principe l’idée d’un partage des revenus, la considérant comme intenable pour leur modèle économique. Mais à leur avis, c’était de retour.

« Sur quelle base feriez-vous cela ? » Zaslav insista.

Drescher a dévié. « Pensez à quel point la vie des acteurs sera meilleure », a-t-elle déclaré.

Et elle a dit ce que les PDG considéraient comme une menace : que si elle n’obtenait pas cet avantage pour ses membres, ce serait le retour aux lignes de grève pour tous. La SAG-AFTRA est sur les piquets de grève depuis le début de la grève, mais la menace semble indiquer une forte présence, à l’instar de la présence bruyante des membres de la WGA tout au long de l’été.

Cette proposition d’abonné n’avait aucun sens pour les PDG Zaslav, le PDG de Disney Bob Iger, le co-PDG de Netflix Ted Sarandos et la présidente du groupe Studio de NBCUniversal, Donna Langley. Ils estimaient qu’ils avaient déjà proposé des augmentations significatives aux acteurs dans leurs négociations jusque-là, et qu’un prélèvement forfaitaire à la guilde sur leurs revenus d’abonnement était, comme Sarandos le dira plus tard, un pont trop loin.

Ils craignaient également de devoir proposer un accord similaire à d’autres guildes, ce qui coûterait encore plus cher dans une partie de l’industrie – le streaming – où la plupart des studios perdent de l’argent.

C’était un modèle économique qu’ils ne pouvaient pas accepter.

Après avoir quitté la salle de négociation, tous les chefs de studio ont convenu qu’ils avaient fini de parler.

« Nous ne sommes pas un pays socialiste », a déclaré un individu du côté du studio. «Nous avons dit: ‘C’est fou.’ Cela n’avait aucun sens.

Jolie Bobine s’est entretenu avec des initiés des deux côtés de la table de négociation, et tous deux ont convenu que la rupture concernait ce point de l’accord, même si des négociations constructives entre les dirigeants avaient eu lieu pendant des jours et qui étaient censées conduire à ce que les deux parties avaient espéré. propositions de clôture.

Cela ne devait pas être le cas.

Les négociations étaient prévues pour le lendemain, jeudi 14 octobre. Au lieu de cela, quelques heures plus tard, l’Alliance des producteurs de films et de télévision, les huit sociétés qui représentent les principaux studios, a publié une déclaration selon laquelle elle suspendait les négociations parce que le Le fossé entre les deux parties était « trop grand » pour être comblé.

Et dans une démarche qui faisait écho à celle qui s’était retournée contre lui en août lors des pourparlers avec la WGA, l’AMPTP a rendu publics les détails de sa proposition à la SAG-AFTRA. Cette décision a été perçue comme un geste visant à contourner la direction de la guilde et a suscité des accusations d’intimidation.

Dans une interview avec Jolie Bobine jeudi, le négociateur en chef de la SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, a déclaré que la nouvelle proposition qui est devenue un point de friction était leur tentative d’offrir quelque chose de différent après que la guilde ait réalisé que les studios « n’accepteraient jamais quoi que ce soit qui impliquait un attachement à leur source de revenus.

« Notre comité a fait une introspection et a abouti à une proposition révisée non pas liée au flux de revenus, mais liée aux téléspectateurs et aux abonnés. Je pensais que cela leur serait plus acceptable », a-t-il déclaré, ajoutant qu’il « s’attendait pleinement » à ce qu’ils acceptent le nouveau modèle.

Dans leur communiqué publié mercredi soir, les studios ont indiqué que le coût de cette taxe s’élèverait à 800 millions de dollars supplémentaires par an. Crabtree-Ireland a contré cette caractérisation et a déclaré que la nouvelle proposition s’élève en réalité à 57 cents par abonné, et non à 1 $, après avoir supprimé les émissions non SAG (comme la téléréalité et le contenu international) de l’équation.

Du côté du studio, un initié a contesté le fait que ces nuances aient été présentées dans la salle de négociation, insistant sur le fait que les frais annoncés seraient de 1 $ par abonné et par an.

« Ils ont mal interprété, intentionnellement ou non, le coût de la proposition », a déclaré Crabtree-Ireland. «Je leur ai expliqué comment et pourquoi (mercredi) soir et ils ont décidé de divulguer cette évaluation incorrecte dans leur communiqué de presse. L’évaluation correcte est d’environ 500 millions de dollars, soit un peu moins de 57 cents par abonné et par an. Moins d’un timbre-poste par an et par abonné, ce n’est pas vraiment une demande.

Drescher s’est également dit surpris que les studios aient interrompu les négociations.

« Cela m’a vraiment été un choc, car qu’est-ce que cela signifie exactement et pourquoi voudriez-vous vous éloigner de la table ? Ce n’est pas comme si nous demandions quelque chose d’aussi scandaleux », a déclaré Drescher à NBC vendredi.

Un porte-parole de SAG-AFTRA a refusé tout autre commentaire dimanche.

Un porte-parole de l’AMPTP a refusé de commenter cette histoire.

Quoi qu’il en soit, la tension entre Drescher et les PDG – bien plus, semble-t-il, qu’avec Duncan Crabtree-Irlande, négociateur en chef du SAG-AFTRA – introduit un élément personnel qui doit maintenant être surmonté.

« Elle freine toute l’industrie », a déclaré l’initié du côté du studio. « Nous sommes partis. Je ne sais pas si nous reviendrons de sitôt.