Regardez l'entretien complet de Michael Eisner avec Graham Bensinger | Exclusif
L'ancien PDG de Disney propose une rare interview avec le journaliste lauréat d'un Emmy
Au cours des années qui ont suivi la fin de son mandat de PDG et président de la Walt Disney Company, Michael Eisner a gagné en estime et en importance auprès des fans de la marque et des adeptes occasionnels de la société. Ce n'est pas seulement de la nostalgie, c'est un retour sur la somme de ce qu'il a accompli et sur sa transformation complète d'un studio qui était, à l'époque, plus une opération familiale qu'un mastodonte mondial.
Eisner a désormais accordé une rare interview longue durée au journaliste Graham Besinger, lauréat d'un Emmy. La conversation va de son enfance et de sa vie de famille à son style de gestion (oui, il défend toujours son style de micro-gestion) en passant par le travail avec des gens comme Rupert Murdoch, Barry Diller et Harvey Weinstein (qu'Eisner a décrit comme « un cochon »). Vous pouvez également apprendre la décision prise par Steven Spielberg de réduire le budget des « Aventuriers de l'arche perdue » qui est devenu une facette emblématique de la franchise.
Les points forts de cet épisode de « In Depth with Graham Besinger » sont les suggestions selon lesquelles Jimmy Kimmel, qu'Eisner a publiquement soutenu, devrait s'en prendre aux deux partis politiques de la même manière (« Vous pouvez certainement être critique et avoir un avantage, mais vous devriez l'être avec tout le monde ») ainsi que les relations de l'exécutif avec Steve Jobs, ancien propriétaire de Pixar. « Il était clairement l'une des personnes les plus créatives de tous les temps dans la compréhension de la simplicité, du marketing et de suffisamment de technologie pour être, de la meilleure des manières, dangereuse. Il ne connaissait pas vraiment Pixar », estime Eisner.
Eisner s'est également prononcé sur l'état actuel de l'entreprise et a déclaré que c'était lui qui avait suggéré à Bob Iger de le remplacer. « Au début, il n'était pas le premier choix du conseil d'administration », a-t-il déclaré.
La semaine dernière, Besinger a sorti un clip avec Eisner du couple sur le terrain Disney. Eisner a parlé des architectes qu'il a amenés à l'entreprise au cours de son mandat, que le New York Times décrivait à l'époque comme un mouvement architectural appelé « Disney Deco ». Le bâtiment phare, connu sous le nom de Team Disney Burbank, a été construit par Michael Graves, favori d'Eisner, et est connu sous le nom de Michael Eisner Building. Regardez-le ci-dessous.
L’héritage d’Eisner est complexe, plein de hauts et de bas presque souterrains. Il a finalement été évincé par Roy E. Disney, le neveu de Walt, au milieu d'une campagne connue sous le nom de « Save Disney ». Mais lorsqu'il a rejoint l'entreprise en 1984, avec Frank Wells, c'était à la suite d'une tentative de courrier vert de la part de pillards d'entreprises qui aurait effectivement démoli la société Disney, avec diverses divisions vendues à la ferraille. Eisner et Wells ont non seulement unifié l'entreprise, mais ils ont également rétabli son unité d'animation en difficulté, renforcé ses parcs à thème (y compris la décision presque désastreuse d'ouvrir un parc en dehors de Paris) et investi dans de nouvelles avenues comme la vidéo domestique, qui n'avaient pas encore été véritablement explorées.
C'était une période folle et grisante, et cette interview revient magnifiquement sur qui est Eisner en tant que leader et quelles ont été ses réalisations au sein de l'entreprise et au-delà (soyez prévenus : on parle beaucoup de football).
