Warner Bros. Discovery renomne le groupe Dei pour se concentrer uniquement sur l'inclusion
Cette décision intervient au milieu d'une plus grande répression Dei de l'administration Trump
Warner Bros. Discovery se joint à ses concurrents pour réduire l'accent sur Dei au milieu d'une répression plus importante de l'administration Trump.
À l'avenir, le travail primordial de l'entreprise dans cet espace sera désormais appelé uniquement l'inclusion, selon un mémo du personnel du directeur de l'inclusion Asif Sadiq et de la responsable des personnes et de la culture Jennifer Remling.
« Faire mieux ce changement aligne notre langue avec notre objectif dans notre entreprise, dans notre industrie et dans notre contenu », a déclaré le couple. «Nous mettons à jour la langue que nous utilisons pour garantir que l'intention et l'impact de nos actions sont clairs; Vous verrez cette nouvelle approche en cours de mise à jour sur WBD.com ainsi que sur nos canaux internes. »
Warner a également déclaré qu'il aurait un «processus d'application uniforme et cohérent» dans ses programmes de talents, notamment des stages, du mentorat et d'autres programmes de développement. De plus, il ne participera plus à des enquêtes sur le lieu de travail tierces, mais continuera de collecter des données internes pour comprendre comment sa base d'employés «reflète le public que nous servons».
« Raconter des histoires qui façonnent la culture et engagent des gens du monde entier prend un engagement envers diverses voix, perspectives et expériences », a conclu le mémo. «Représenter pleinement notre public est essentiel à notre entreprise, à notre contenu et à notre culture. Nous sommes maintenant, et nous serons toujours, déterminés à garantir que nos valeurs sous-tendent la façon dont nous opérons en tant qu'entreprise. »
En plus de WBD, Paramount a déclaré que cela changerait plusieurs politiques DEI, notamment en n'utilisant plus «utiliser des objectifs numériques ambitieux liés à la race, à l'ethnicité, au sexe ou au sexe des embauches» ou à la collecte de la race, de l'ethnicité, du sexe ou des données de genre pour nous, les candidats, sauf sur les marchés légalement nécessaires.
Il a également éliminé la métrique DEI sur son plan d'incitation à court terme, qui a connecté 5% du financement du programme pour progresser dans les initiatives de l'entreprise à l'échelle de la DEI. Au lieu de cela, 10% du fonds du programme sera basé sur sa métrique de la culture et du développement de la main-d'œuvre, axée sur la construction d'une «culture très performante et inclusive».
Les autres sociétés qui ont fait reculer les efforts DEI comprennent Amazon, Disney et PBS. La FCC a également lancé une enquête sur Comcast sur sa promotion de Dei.
Lisez la note complète de Warner ci-dessous:
Équipe,
Depuis plus d'un siècle, notre entreprise a eu une fière histoire de création d'histoires qui inspirent, éduquent et divertissent le public de tous horizons, partout dans le monde. En tant que conteurs, pour se connecter véritablement et profondément avec ces publics mondiaux, il est impératif que nous comprenions et reflétons la profondeur incroyable de leur vie et de leurs expériences – à tous les niveaux de notre entreprise, devant et derrière la caméra, sur et hors de l'écran.
Notre succès dépend absolument d'avoir une équipe vraiment diversifiée, reflète toutes les perspectives et a une culture où nos employés se sentent valorisés et respectés.
Celles-ci ont toujours été nos valeurs et cela ne changera jamais.
Aujourd'hui, nous voulons vous fournir une mise à jour sur notre examen annoncé à la mairie mondiale en janvier autour de nos efforts de diversité pour être fidèles à ces valeurs et nous assurer que nous continuons à se conformer au paysage juridique en évolution aux États-Unis et dans le monde.
Nos valeurs et engagements continus comprennent:
- Continuer à hiérarchiser la narration inclusive: Nous continuons d'être fortement déterminés à raconter des histoires inclusives et diverses dans nos programmes cinématographiques et télévisés à travers le monde.
- Cultiver une équipe inclusive: L'une des façons dont nous le faisons est grâce à nos meilleurs programmes de recrutement et de formation, qui offrent une formation essentielle aux compétences, une éducation et des opportunités d'emploi pour établir des chemins de carrière dans l'industrie du divertissement pour les personnes de tous horizons.
- Soutenir tous les employés: Nous nous assurerons que nos groupes de ressources commerciales, qui, selon nous, jouent un rôle important dans la promotion de la communauté et l'appartenance, continuent de prospérer alors qu'ils accueillent tout le monde pour célébrer la culture et partager des expériences.
- Investir dans le développement des employés: Nous sommes fiers de l'éventail de mentorat, de développement du leadership et d'opportunités de croissance que nous offrons aux employés tout au long de leur carrière. Ces programmes continueront d'être soutenus et de jouer un rôle dans notre stratégie de croissance et de développement des employés.
Des choses qui changeront:
- Diriger avec inclusion: Notre travail global dans cet espace sera désormais appelé inclusion, que l'équipe d'ASIF continuera de superviser. Faire mieux ce changement aligne notre langue avec notre objectif dans notre entreprise, dans notre industrie et dans notre contenu. Nous mettons à jour la langue que nous utilisons pour garantir que l'intention et l'impact de nos actions sont clairs; Vous verrez cette nouvelle approche en cours de mise à jour sur WBD.com ainsi que sur nos canaux internes.
- Créer des opportunités de programme cohérentes: Nous allons maintenant avoir un processus d'application uniforme et cohérent dans nos programmes de talents, y compris des stages, un mentorat et d'autres programmes de développement. Tous nos programmes seront ouverts et accueillants pour tous les candidats, dans le but de cultiver une maison inclusive pour les talents de classe mondiale. En investissant dans des talents de classe mondiale partout où il vient, nous soutenons non seulement la croissance et les opportunités de cette entreprise, mais aussi le renforcement de l'avenir de l'industrie plus large.
- Mettre fin à la participation à des enquêtes tierces: Bien que nous ne participerons plus à des enquêtes sur le lieu de travail menées par des tiers, nous continuerons à recueillir des données internes qui nous permettent de comprendre comment notre base d'employés reflète le public que nous servons.
Étant donné que notre engagement envers l'inclusion est essentiel à notre entreprise et à notre mission, nous entreprenons cette évolution de manière réfléchie. Nous travaillons avec les entreprises et les parties prenantes créatives de toute l'entreprise pour développer une stratégie actualisée qui s'aligne à la fois sur nos priorités commerciales et nos valeurs fondamentales. Nous partagerons plus avec vous dès que cela progresse.
Raconter des histoires qui façonnent la culture et engage les gens du monde entier prend un engagement envers diverses voix, perspectives et expériences. Représenter pleinement notre public est essentiel à notre entreprise, à notre contenu et à notre culture. Nous sommes maintenant, et nous serons toujours, déterminés à garantir que nos valeurs sous-tendent la façon dont nous opérons en tant qu'entreprise.
Jennifer et Asif
Jennifer Remling
Personnes en chef et responsable de la culture
Asif sadiq
Chef de l'inclusion
