Les 4 candidats à la succession du PDG de Disney après Bob Iger, expliqués

Il est enfin temps pour Bob Iger de démissionner, le PDG à plusieurs reprises de The Walt Disney Company, qui a complètement transformé le géant du divertissement et des expériences entre 2005 et 2020, et est revenu de sa retraite en 2022 après avoir été mécontent de la gestion des affaires de son remplaçant. (financièrement et, enfin, politiquement).

En tant que PDG de Disney, Iger a été une force ingénieuse dès le départ, ramenant l'âme de l'entreprise après une série de projets pour la plupart médiocres au cours de l'ère post-Renaissance avec une narration forte et inventive et des rachats intelligents d'IP. Sous l'aile d'Iger, Pixar (2006), Marvel (2009), Lucasfilm (20112) et 21st Century Fox (2019) ont tous été acquis, Disney+ a été lancé en 2019 et la marque Disney a encore élargi sa présence grâce à des croisières et des activités thématiques. parcs en Asie.

Le contrat d'Iger expire début 2026 et Disney a annoncé que cette fois-ci, ils respecteraient le calendrier de succession. Même si Disney pourrait certainement faire appel à un candidat externe pour s'attaquer au poste, il est beaucoup plus probable qu'il choisira quelqu'un qui a fait ses preuves. Voici qui pourrait devenir le prochain patron de Disney et pourquoi les consommateurs devraient se soucier de ce délicat changement de régime.

Qui est en lice pour remplacer l'actuel PDG de Disney ?

Alan Bergman

Bergman est coprésident de Disney Entertainment et occupe des postes de direction au sein des Walt Disney Studios depuis 2001. Il travaille dans l'entreprise depuis 1996. Selon Disney, Bergman a été « profondément impliqué » dans la direction de l'intégration des studios d'animation Pixar, Marvel Studios, Lucasfilm et les studios de cinéma Fox, aux côtés d'Iger, ce qui signifie que contrairement à Iger et à son premier successeur Bob Chapek (qui n'ont pas eu beaucoup de temps en tête-à-tête entre eux jusqu'à la planification phase et lancement du parc Disneyland de Shanghai en 2016), Iger connaît le style de leadership de Bergman et son processus créatif.

En outre, il supervise l'ensemble du portefeuille mondial d'activités de médias et de contenu de divertissement de Disney, dirigeant spécifiquement la stratégie cinématographique et globale de distribution de films de Disney pour toutes ses marques. Cependant, il n'est pas aussi populaire que son autre coprésident, qui, selon les initiés d'Hollywood, est « l'anti-Chapek » et plutôt un candidat viable.

Dana Walden

Walden est l'autre coprésident de Disney Entertainment, qui travaille pour Walt Disney Company depuis 2019 ; elle était auparavant PDG de Fox Television Group avant que Disney n'acquière 21st Century Fox. Walden supervise l'ensemble du portefeuille mondial d'activités de médias et de contenu de divertissement de Disney, dirigeant spécifiquement le côté télévision (et streaming) de toutes les marques de Disney. Selon Disney, Walden est celui que vous devez remercier pour Bluey, Shōgun, The Bear, Percy Jackson and the Olympians, Abbott Elementary, This is Us et American Horror Story, entre autres titres bien-aimés.

Son curriculum vitae chargé à la télévision a amené certains à Hollywood à remettre en question ses références, mais contrairement au co-président Bergman, Walden aurait été considéré comme un favori pour le poste, comparant les capacités similaires de Walden à bavarder en studio à celles d'Iger comme un atout, ainsi que son un savoir-faire approfondi dans le métier du streaming, qui reste encore l'avenir d'Hollywood. (En prime, elle serait la première femme PDG de Disney !)

Josh D'Amaro

D'Amaro est président de Disney Experiences et travaille pour Walt Disney Company depuis 1998 et occupe diverses fonctions au niveau national et international dans divers départements. Dans son poste de direction actuel, D'Amaro supervise un large éventail de divisions génératrices de revenus de Disney, notamment Walt Disney Imagineering, les parcs Disney, les expériences Disney Signature et les produits de consommation Disney. Selon Disney, D'Amaro a joué un rôle déterminant dans le lancement d'expériences d'expansion de franchise dans les parcs à thème (comme Star Wars : Galaxy's Edge) et dans le développement de Disney Cruise Line (Disney doublera la capacité mondiale de sa ligne de croisière en 2025 et 2026, et ajoutant un nouveau port d'attache à Singapour).

D'Amaro n'est peut-être pas aussi en phase avec tout ce qui se passe du côté du contenu chez Disney, mais il a réussi à diriger avec succès une grande partie du gâteau Disney avec aplomb, générant de l'argent et l'intérêt des consommateurs pour les expériences Disney après le pic de la pandémie. et au milieu de l’inflation. Comme Walden, D'Amaro est un autre dirigeant interne de Disney dont les initiés d'Hollywood sont convaincus qu'il sera le prochain à diriger la Maison de la Souris, probablement en raison de son long mandat et de ses antécédents au sein de l'entreprise.

Jimmy Pitaro

Pitaro est président d'ESPN et il travaille pour Walt Disney Company depuis 2010. Pitaro était auparavant chez Yahoo, où il a été nommé par le Sports Business Journal comme l'un des meilleurs « Forty Under 40 » en matière de leadership dans les médias sportifs (il deviendra plus tard être reconnu par la publication comme Sports Executive of the Year en 2020). Il a récemment obtenu un service de streaming sportif commun avec Warner Bros. Discovery, renforçant ainsi la relation croissante de Disney avec le streamer WBD Max, qui a introduit un service groupé comprenant Disney+, Hulu et Max l'été dernier.

Bien que Pitaro soit un choix moins probable que Walden, D'Amaro ou même W, ne l'écartez pas pour l'instant : ESPN est sur le point de lancer son streamer destiné directement aux consommateurs l'année prochaine, et s'il gagnera du terrain dans le streaming Le paysage pourrait faire (ou défaire) la candidature de D'Amaro au poste de PDG de Disney.

Le drame sur la succession du PDG de Disney, expliqué

Ce n'est pas seulement que Disney est l'une des plus grandes sociétés de divertissement au monde (sans parler de la plus grande société de médias au monde en termes de valeur marchande et du plus grand employeur mono-site aux États-Unis), mais tous les regards sont tournés vers celui qui passera son diplôme de sorcier. Chapeau en 2026 à cause de ce qui s’est passé la dernière fois qu’il a tenté de le faire. (Spoiler : ce n'était pas joli.)

Même si le mandat du successeur d'Iger n'a duré que trois ans, il l'aurait qualifié d' »enfer », teinté d'une « crainte implacable qu'Iger veuille récupérer son poste ». Pendant ce temps, Iger aurait déclaré que l'une des plus grandes erreurs de son illustre carrière chez Disney avait été de choisir Bob Chapek. Il n'y avait pas toujours de drame entre les deux : Iger avait été impressionné par la perspicacité et l'expertise opérationnelle de Chapek dans les domaines des parcs, des produits de consommation et de la distribution, et il était convaincu que Chapek serait d'accord pour être à la fois « PDG » et « PDG-in ». -formation » pendant la sortie prolongée de 22 mois d'Iger.

Malheureusement, Chapek n'était pas aussi charismatique qu'Iger, ni aussi ami avec les stars d'Hollywood, et n'était pas aussi bien informé sur la création de contenu de tout cela. La personnalité de Chapek – moins extravertie, moins collaborative, moins cérébrale droite – a rapidement commencé à irriter Iger. Des différences irréconciliables, associées à la pandémie et aux regrets d'Iger d'avoir quitté le trône, ont constitué un cocktail pour les employés démoralisés, y compris la propre démoralisation d'Iger. Il s’est organisé une somptueuse fête d’adieu et s’est officiellement retiré en novembre 2021.

Sans Iger, Chapek a pataugé. Même si Disney a remporté quelques victoires marginales pendant le mandat de Chapek (en particulier lorsqu'il s'agissait d'augmenter les abonnements à Disney+), le conseil d'administration suppliait Iger de revenir. Ils ont démis Chapek de son siège en novembre 2022, près de trois ans avant l'expiration de son contrat. Le chapeau du sorcier était de retour sur la tête d'Iger moins d'un an après son départ officiel de Disney.

Ce que cela signifie pour la Walt Disney Company et les fans de Disney

En raison de tous les faux pas politiques de Chapek en Floride et des gaffes sociales à Hollywood au cours de son mandat – sans parler des politiques impopulaires des parcs à thème qu'il a mises en œuvre pour réduire les coûts et d'une série d'échecs au box-office – on peut supposer sans risque que la Maison de la Souris prendra son temps pour évaluer ses options pour le successeur d'Iger et s'assurer que ledit successeur est bien équipé pour prendre le relais et s'appuyer sur les réalisations du légendaire PDG.

En fixant la date limite relativement vague mais lointaine du début 2026, la société a tout le temps de affiner son choix (si ce n'est déjà fait) et de s'assurer qu'Iger est émotionnellement prêt à dire adieu au concert (et à son chic combo douche/bureau). Cette fois, le transfert de pouvoir doit se faire en douceur : il n’y aura pas d’Iger qui viendra sauver la situation une seconde fois, et il n’y aura pas non plus une autre pandémie mondiale (on ne peut qu’espérer) qui puisse servir de bouc émissaire aux mauvais résultats. projets.

Lorsqu'Iger a repris le trône de The Walt Disney Company à la fin de 2022, les fans pensaient qu'Iger réparerait tous les torts perçus par Chapek, en particulier lorsqu'il a annoncé lors d'une mairie avec des employés de Disney qu'il modifierait ses priorités. loin du profit et vers la créativité.

Mais Iger s'est concentré principalement sur les parcs (en ramenant les plans de restauration Disney et en supprimant les réservations de billets basés sur une date) et en restructurant l'entreprise dans le but de réduire les coûts de plusieurs milliards (ce qui a conduit à la suppression de plus de 7 000 emplois). Il appartiendra peut-être au successeur de Bob Iger de changer de vitesse en 2026 et de commencer à trouver des solutions créatives aux problèmes existants, et de prendre plus de risques créatifs avec la liste de contenus originaux de Disney après s'être largement appuyé sur la propriété intellectuelle existante au cours de la dernière décennie.